社会心理学我有专门的一本戴维·迈尔斯的《社会心理学》，这一章只是对其的精要，虽然只是一章的内容，但都是核心，简约不简单。
社会情境如何影响着我们的行为？
我们通常会根据社会情境的要求来改变自己的行为；在新的或模棱两可的情境中，其他人的行为可以暗示我们该怎么做。
如果仅仅看之前的全人理论，会知道人格特质中有稳定的部分，然而一个人的表现却并不总是受稳定的部分影响，实际上，在社会情境中，一个人的表现更可能受到社会的影响。
认为社会情境影响我们的行为的理论叫做情境决定论，即外部环境会对人的思想、情感和行为产生难以捉摸且强有力的影响。这与性格决定论有着鲜明的对比。
我们都扮演中一种社会角色，还有身处一种群体中，群体会带来一定的影响和期望，这叫做社会规范。加入一个新群体的时候，都要探索如何去很好的适应这个群体，这也是我马上要到新公司工作面临的情况，要看看央企里边的套路，是不是和原来呆过的国企相同，以及做事情的方式方法等等。在这个过程中，图式和脚本依然影响着我们，图式是一组互相关联的概念，而脚本是一些有关事件顺序和行为动作的知识。
这里有一个很有意思的试验，就是从众试验，这就好比很多情况下，尤其是开会的时候，当很多人同意的时候，一些不同意的人可能会被迫也表达相同的意见来从众，即使评判的不是主观因素，而是清晰的客观因素，依然会出现从众情况。一旦这种意见被打破，则从众率会显著降低。除了个人的从众之外，群体本身也会受到压力而服从，这叫做团体意志。与这两个概念类似的还有服从权威。与之对应的是英雄，指的是能够抗拒令其他人折服的情境力量，坚持忠于个人价值观的人。
所以，在现实生活中，为什么总是觉得遇到坏人，或者说在职场环境中，大家都觉得有不少坏人，可能的解释是：情境将好人变成坏人，书上列举了10个促使好人伤害他人的步骤，很有意思：
- 向人们提供将它们的恶行合理化的思想体系
- 让人们先向恶行迈出一小步，做一些微小的尝试性行为，然后逐渐加码
- 慢慢将曾经充满同情的领导者转变为独裁者
- 制定模糊的，不断变化的规则
- 重新诠释情境中的行动者及其行为，为思想体系辩护
- 提供服从的社会榜样
- 允许人们在口头上提出异议，但前提是他们必须在行为上服从命令
- 鼓励不把受害者当人看
- 分散责任
- 增加退出这种情境的难度
这个很有意思，很多企业和职场环境是不是这样的呢？
那么遇到困难的时候，能不能有人出手相助呢？这涉及到旁观者问题。
人越多，出手的人就越少，这是责任扩散。如果需要帮助，就不要等别人帮助，直接向一个具体的人求助，是最好的方法。这也给了我一个启示，遇到自己想不明白或者解决不了的问题，无需等待，直接向别人请求帮助才是最有效的方法。
构建社会现实：什么影响着我们对他人的评价？
我们对其他人的判断不仅取决于他们的行为，还取决于我们如何解释他们在社会背景中的行为。
这个问题是社会心理学的一大方面，就是人际关系。一句话来概括，就是我们最喜欢的是那些给予我们最大回报，而只需要付出最少成本的人。四个人际关系的回报来源：接近性、相似性、自我表露以及外表吸引力。下边就来看一下。
- 接近性：经常见面能够增进关系，所以为什么要经常向领导汇报请示，就是因为研究发现，职场中的人更有可能和他们经常交往的人成为朋友，熟悉往往能培养友谊，增加交往能够培养人们彼此喜欢的程度。
- 相似性：有共同态度、兴趣、价值观和经历的人交朋友会收获更大，相似性也会增加喜爱程度，结婚时间较长的夫妻也会出现态度的重新调整，以让自己的看法和伴侣一致。
- 自我表露，当人们交换新人和彼此生活的细节时，相互的吸引力就会越来越大
- 外表吸引力，有研究表明外表吸引力会压过其他细节，成为预测一个人的被喜欢程度的因素。不过人们认为“平常”的相貌组合特征是最具有吸引力的。
除了这四个人际吸引来源之外，还有一些例外的影响因素，比如期望和自尊的影响（最终找到和自己吸引力相同的人）还有认知失调。要么改变认知，要么改变行为，才能用来减少失调。
认知归因很有意思，基本归因错误指的是过分强调个人特质，同时极度低估情境影响的倾向。很多人包括我自己都会犯这个错误，很多时候先责备自己而不是客观的发现问题。自利偏差看上去好像是基本归因错误的对立面，但其实是两种基本归因错误类型，但其实是因为在评判自己的成功（归因于自己的动机、能力和技巧）和失败（归因于不可控的外部因素）的时候采用了两种不同的标准，而事实上不管是成功还是失败，都要冷静客观的分析，别犯基本归因错误。
系统如何形成了影响行为的情境
系统影响情境，情境继而影响行为。通过理解系统，我们能够知道如何改变情境以及情境对于我们的影响。
斯坦福监狱实验，证明了一个非常可怕的结论：不要低估坏情境以及造成这种情境的体制的力量，他们能够粉碎最善良，最聪明的人的人格与教养。
情境是由系统创造的，所以为什么一个组织，一个公司和另外一个组织或者公司中的气氛完全不同，是因为系统为情境的运作提供了制度支持、权威和资源，很多时候会打着意识形态的幌子。
这个核心内容，实际上提示我们，权威者可以故意创造他们想要的环境，来将所有的人置于某种控制之下，其实我仔细在想，为什么大家要去考公务员，以及中国的传统思想是做官，为何要当官呢，实际上就是从规则的参与者变成规则的制定者，这一个变化相比与什么经济地位的提高，其实是一个更本质的变化。